Se você sente que sua empresa poderia crescer, mas enfrenta dificuldades na:
Prospecção de novos clientes/negócios;
Formação de um time de vendas eficiente;
Falta de tempo para cuidar do estratégico;
Manutenção de um caixa saudável;
Baixa organização operacional (processos);
Ausência de uma estratégia de marketing eficiente;
Nós sabemos COMO resolver cada um desses desafios. Faça contato AGORA e fale com um de nossos consultores.
Quem é Vagner Isidorio?
Qual
Serviço
vai transformar
sua realidade?
DESTRAVE
Microempresas na fase inicial que precisam, desesperadamente, elevar seu faturamento e organizar o financeiro da sua empresa.
Faturamento: acima de R$30 mil por mês.
Mentoria empresarial
Empresas com faturamento acima de R$ 30 mil mensais;
Empresas no estágio inicial de maturidade, que precisam muito elevar suas vendas e garantir sua sobrevivência;
Estratégias para atrair mais clientes e aumentar vendas;
Organização da gestão financeira para evitar prejuízos;
Criação de um time alinhado e engajado, com processos claros;
Aplicação imediata: conteúdo simples e direto ao ponto;
Duração: 3 meses;
Turmas de até 50 participantes;
6 encontros online (Google Meet) com o especialista;
Mentoria 100% Online pelo WhatsApp;
Workbook (Material de Apoio) para cada módulo que será distribuído no WhatsApp em PDF;
Suporte tira-dúvidas e tutor 40hs/por semana;
DECOLA
Pequenas empresas que precisam organizar o seu comercial, seu financeiro e implantar uma máquina de vendas que seja lucrativa.
Faturamento: acima de R$80 mil por mês.
Mentoria empresarial
Empresas com faturamento acima de R$ 80 mil mensais;
Que precisam vender, mas já tem uma estrutura mínima comercial (vendedores, processos etc.);
Os donos trabalham muito, mas não sabem para onde o dinheiro está indo;
Planejamento de marketing estratégico;
Aceleração MUQUIRANA (métodos de elevar o faturamento com zero de investimento);
Implantação de CRM;
Criação e Implantação de uma máquina de vendas (processos de venda, todo dia toda hora);
Precificação dos serviços e produtos;
Criação de uma “Régua de cobrança” (inadimplência);
Indicadores de resultado;
Duração: 5 meses;
Turmas de até 50 participantes;
Mentoria 100% online;
Workbook (Material de Apoio) para cada módulo que será distribuído ao longo da jornada de desenvolvimento em PDF;
Encontros online (Google Meet) a cada 10 dias;
Consultor sênior dedicado, não exclusivo (8hs/dia, 5 vezes na semana);
Evento presencial (8hs de duração) no encerramento da turma.
ACELERA
Médias Empresas que precisam melhorar processos, contratar e reter talentos, organizar o comercial e ganhar escala nas vendas.
Faturamento: acima de R$200 mil por mês.
Consultoria HÍBRIDA
(Parte presencial e parte online)
Empresas de pequeno e médio porte com faturamento acima de R$ 200 mil mensais;
Houve um crescimento muito rápido das vendas e enfrentam dificuldade de organização e processos (gestão);
Empresas que precisam otimizar os processos e reduzir custos;
Empresários que não sabem descentralizar suas tarefas e estão atolados dentro do operacional;
Gestão financeira completa;
Planejamento financeiro e orçamentário com acompanhamento semanal;
Gestão comercial com estruturação do time de vendas e gerência;
Implantação e treinamento p/ o uso do CRM;
Implantação do método Garimpando Talentos para a seleção e contratação de colaboradores;
Criação e implantação dos processos operacionais necessários;
Marketing estratégico e interação com a agência de tráfego já existente;
Indicadores de resultado (acompanhamento quinzenal);
Duração: 6 meses;
Encontros online individual (Google Meet) – mínimo de 12 e máximo, à critério do consultor;
Visitas/encontros presenciais – no máximo 8 (oito), com duração de 4 horas;
1 Consultor Pleno dedicado e não exclusivo por 40hs semanais;
1 Consultor sênior com acompanhamento diário dos trabalhos/resultado;
1 consultor master (head da operação) com acompanhamentos dos resultados macros e planejamento;
AZUL DE NOVO
Todas as empresas, independentemente do seu tamanho ou setor, que estejam “Atoladas” em dívidas e problemas, mas que têm vendas.
Faturamento: acima de R$ 50 mil por mês.
Mentoria empresarial DIRIGIDA
Empresas endividadas de todos os setores;
Com faturamento acima de R$ 50 mil por mês;
Que tenham condições técnicas de permanecerem em funcionamento;
Estrutura comercial (venda, estoque e etc.) para permanecerem em funcionamento;
Empresa com faturamento, mas sem lucro (trabalha para pagar dívidas do passado);
Renegocia as suas dívidas;
Reduz a pressão dos cobradores;
Cria o ambiente necessário para trabalhar no desenvolvimento da sua empresa;
Acelera o crescimento;
Coloca sua empresa no Azul de novo!
4 meses de duração;
WorkBook em PDF com todo o conteúdo;
Planilhas, modelos de email, WhatsApp e ofício;
Encontros online (google meet) – mínimo de 10 encontros;
Consultor sênior dedicado e não exclusivo no apoio de toda implantação e dúvidas.
89% dos empresários destacaram uma transformação significativa na habilidade de gerar novas fontes de receita e conquistar maior estabilidade financeira.
96% dos empresários relataram conquista de recordes de vendas após aplicar as estratégias de mudança de mindset.
Resposta:
A VNI Consultoria Empresarial utiliza métodos testados e validados em mais de 1.950 empresas ao longo de 23 anos de experiência. Com uma abordagem prática e focada em resultados, oferecemos consultoria empresarial para negócios de todos os tamanhos e segmentos.
Nosso diferencial está na empatia pelo empresário e no compromisso de fazer valer o investimento de nossos clientes. Ao longo de nossa trajetória, acumulamos centenas de casos de sucesso graças à aplicação de soluções personalizadas e adaptadas à realidade de cada negócio.
Definimos indicadores de sucesso desde o início da consultoria, garantindo um acompanhamento transparente e mensurável da evolução da sua empresa. No entanto, acreditamos que o sucesso depende 50% da participação ativa do empresário, aplicando todas as estratégias aprovadas em conjunto.
Resposta:
O que sai mais caro para o empresário?
A VNI Consultoria Empresarial resolve esses problemas! Nossa consultoria se paga sozinha, pois ajudamos você a:
Esse é o nosso compromisso: garantir que o seu investimento em consultoria traga resultados concretos e mensuráveis. Com 23 anos de experiência e mais de 1.950 empresas atendidas, sabemos exatamente o que funciona para o seu negócio crescer de forma sustentável.
Resposta:
Sabemos que o dia a dia do empresário é corrido, por isso adaptamos nossa consultoria à sua rotina. Nossa metodologia foi criada a partir da minha vivência prática. Eu sei exatamente como é o seu dia a dia, porque já vivi os mesmos desafios que você está vivendo hoje.
No entanto, uma coisa não muda: você vai precisar de muita determinação e perseverança, pois o sucesso é um lugar para aqueles que têm força de vontade e determinação de sobra.
Com certeza, vamos encontrar tempo para que você possa ganhar dinheiro com sua operação, sem comprometer sua rotina.
Resposta:
O que fazemos na VNI Consultoria Empresarial é fruto de 100% da minha experiência prática. Eu também já contratei consultorias que prometeram o mundo e não entregaram nada. Foram 3 tentativas frustradas que me fizeram decidir, em novembro de 2001, criar algo diferente.
Decidi montar uma consultoria com o DNA do pequeno empresário, onde nossos consultores têm empatia pelas dificuldades e limitações do empresário, mas também têm muita determinação para transformar a vida daqueles que acreditam em nossas competências.
A verdade é que só existe UMA ÚNICA razão para o nosso trabalho não gerar a transformação prometida: se você não se entregar e não trabalhar junto conosco para alcançar seu sucesso. Nós trazemos as estratégias, a experiência de 23 anos e métodos validados em mais de 1.950 empresas, mas o comprometimento precisa ser mútuo.
Resposta:
O que é um negócio pequeno? Na VNI Consultoria Empresarial, acreditamos que negócio pequeno não existe. Sabe por quê? Porque toda empresa “grande” começou pequena. Ser pequeno é apenas uma fase na vida de qualquer organização, e crescer é uma escolha.
O que realmente pode ser pequeno é a visão do empresário que:
E é aí que a consultoria empresarial faz toda a diferença.
Resposta:
Na VNI Consultoria Empresarial, você não estará sozinho nesse processo. Nossa equipe não apenas dá orientações, mas também acompanha a implementação de cada solução proposta.
Além disso, oferecemos suporte contínuo para garantir que tudo seja aplicado da forma certa, ajustando as estratégias conforme a realidade do seu negócio.
Nosso compromisso é estar ao seu lado em cada etapa, ajudando você a superar obstáculos e alcançar os resultados desejados.
Resposta:
Depende do que você deseja para o futuro do seu negócio. Montar um time de excelência é, sim, uma condição obrigatória para atingir o sucesso, mas isso deve acontecer no momento certo.
Na VNI Consultoria Empresarial, não forçamos mudanças radicais. No início do trabalho, nossa equipe alinha seus desejos com a capacidade atual da sua empresa, ajudando você a decidir o que é possível fazer agora e qual é o cronograma ideal para as mudanças necessárias.
Se o crescimento exigir contratações ou reestruturações, iremos orientar cada passo para que você faça isso de forma estratégica e financeiramente sustentável.
Resposta:
É comum achar que um segmento específico exige um atendimento exclusivo e segmentado, mas essa é uma percepção equivocada! Na VNI Consultoria Empresarial, sabemos que toda gestão empresarial é sustentada em 5 pilares:
As particularidades do seu segmento são superficiais quando comparadas a esses fundamentos universais de gestão. Elas costumam se limitar a questões técnicas e fiscais, enquanto os desafios de gestão são muito semelhantes em todos os setores.
Nossa equipe é altamente capacitada em diversos segmentos, e, ao longo de quase 2.000 atendimentos realizados, acumulamos experiência prática para adaptar estratégias de sucesso comprovado a qualquer tipo de negócio, inclusive o seu.
Resposta:
Nosso trabalho na VNI Consultoria Empresarial vai muito além dos números! Mas isso não significa que eles são desnecessários. Na verdade, utilizamos os números como bússola para tomar decisões estratégicas e alavancar as vendas.
Resposta:
Temos tanta confiança na qualidade do que entregamos que, na VNI Consultoria Empresarial, não existe qualquer tipo de multa rescisória em nossos contratos. Acreditamos que a satisfação dos nossos clientes é a única razão válida para manter um contrato ativo.
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