Decola - Mentoria da VNI - VNI Consultoria Empresarial

ACELERE SUA EMPRESA COMO NUNCA ANTES!

O que é a Mentoria

DECOLA DA VNI CONSULTORIA

🚀 DECOLA – Mentoria para Empresários

DECOLA é a mentoria híbrida desenvolvida para empresários que desejam sair da estagnação e alcançar resultados reais. Em apenas 90 dias, você será guiado por especialistas com mais de 22 anos de experiência prática, aplicando ferramentas que irão transformar sua gestão financeira, comercial e de pessoas.

🌟 Imagine ter:

✅ Faturamento em alta com estratégias práticas e comprovadas.

✅ Preço de venda ajustado, garantindo lucro sem perder competitividade.

✅ Máquina de vendas automatizada, que gera leads diários de forma online e eficiente.

✅ Time engajado e alinhado com os valores da sua empresa.

🔄 Como funciona?

📅 Encontros online a cada 10 dias.

🛠️ Suporte exclusivo na plataforma EVOLUTTO.

🎬 Evento presencial de 10 horas no encerramento para validar sua transformação.

Chegou a hora de DECOLAR e construir o sucesso que você sempre buscou! 🚀

🚀

Conteúdo da mentoria

DECOLA DA VNI CONSULTORIA

O programa DECOLA é estruturado em três pilares principais:

💼 Gestão Comercial (60%)	💸 Gestão Financeira (30%)	👥 Gestão de Pessoas (10%)
Definição do Público-Alvo e Posicionamento de Mercado– Segmentação de mercado e ICP.- Posicionamento estratégico.- Análise do comportamento do cliente.	Organização Financeira Básica– Fluxo de caixa estruturado.- Separar contas pessoais e empresariais.- Priorizando pagamentos.	Contratação e Retenção de Talentos– Seleção alinhada à cultura.- Processos seletivos eficientes.- Estratégias de retenção.
Planejamento Comercial e Estratégico– Metas comerciais alinhadas.- Campanhas promocionais.- Retenção e recompra de clientes.	Precificação de Produtos e Serviços– Métodos para precificar corretamente.- Ponto de equilíbrio financeiro.- Ajustes de preço estratégicos.	Gamificação no Ambiente Empresarial– Uso de jogos e desafios para engajamento.- Benefícios na produtividade.- Ferramentas de gamificação.
Aceleração Muquirana– Cadastro e atualização de clientes.- Prospecção via Google Maps.- Campanhas de parcerias e indicação.	Indicadores Financeiros Práticos– Salário do dono e fluxo de caixa.- ROI operacional.- Monitoramento de sobras de caixa.	Cultura Organizacional– Definição e disseminação de valores.- Impacto na produtividade.- Importância da liderança.
Canais de Prospecção de Leads– Melhores canais online e offline.- Prospecção ativa (cold calls e e-mails).- Rotinas automatizadas de leads.	Gestão e Controle de Inadimplência– Ferramentas para cobranças automáticas.- Evitando inadimplência de clientes.- Estruturação do fluxo de cobrança.
Implementação e Utilização de CRM– Escolha da ferramenta adequada.- Configuração e integração.- Treinamento da equipe.
Criação e Padronização de Scripts de Vendas– Scripts para cada etapa do funil.- Personalização por perfil e canal.- Treinamento para execução eficaz.
Máquina de Vendas Automatizada– Estruturação do funil de vendas.- Automção de leads.- Análise de relatórios e ajustes.
Gestão e Análise de Resultados Comerciais– Monitoramento de KPIs.- Análise de relatórios do CRM.- Melhorias contínuas no processo comercial.

Esta estrutura garante um aprendizado completo e aplicável para transformar sua empresa e impulsionar seus resultados! 🚀

O que será entregue no

DECOLA

O DECOLA foi projetado para oferecer uma experiência única e prática, com ferramentas e suporte que transformam o dia a dia da sua empresa. Em 150 dias, você terá acesso a conteúdos estratégicos e acompanhamento exclusivo para implementar mudanças reais.

Encontros Online Dinâmicos

A cada 10 dias, aprenda com especialistas em sessões ao vivo, interativas e práticas. Leve para sua empresa estratégias que aumentam o faturamento e organizam sua gestão desde o primeiro encontro.

Formato	Objetivo	Conteúdo	Gravações
Encontros ao vivo realizados por videoconferência, com duração aproximada de 2 horas.	Apresentação de ferramentas práticas e estratégias aplicáveis no dia a dia.	Apresentação de cases reais, exemplos práticos e exercícios dirigidos.	Todos os encontros serão gravados e disponibilizados na plataforma EVOLUTTO para revisão.
Ministrados por consultores especializados, com foco em temas específicos conforme o cronograma.	Resolução de dúvidas em tempo real, permitindo a interação entre os participantes.	Entrega de materiais complementares (PDFs, planilhas, e-books) para aplicação imediata.

Plataforma EVOLUTTO

A execução da nossa mentoria acontece através de uma tecnologia moderna, alinhada com suas necessidades e dificuldades, principalmente de tempo. Um ambiente tecnológico que reúne todos os conteúdos necessários para aprender e colocar em prática.

Acesso	Conteúdo Disponível	Suporte
Cada participante receberá login individual para acessar a plataforma.	Os temas serão abordados em capítulos/módulos, com suporte de vídeos tutoriais, ferramentas de aplicação (Excel), eBooks e textos complementares.	Consultor dedicado, não exclusivo, disponível por 40 horas semanais (segunda a sexta-feira, das 8h às 18h).
	Planilhas e templates para aplicação prática no negócio, como precificação, finanças e Test Disc.	Fórum de discussão para troca de experiências entre participantes.
	Indicadores financeiros e comerciais.	Um profissional de Customer Success (CS) estará ao seu lado, garantindo que você aplique as ferramentas e aproveite ao máximo cada etapa da mentoria.

Evento Presencial de Encerramento

Um dia inteiro dedicado a validar as transformações alcançadas, fortalecer conexões e celebrar seus avanços, tudo em um ambiente inspirador e prático.

Formato	Objetivo	Atividades Incluídas
Evento com duração de 10 horas realizado em local a ser confirmado, com toda estrutura necessária para um dia de imersão gerencial.	Validar a transformação alcançada pelos participantes durante o programa.	Palestras de encerramento com foco em motivação e próximos passos.
	Proporcionar networking entre os empresários da turma.	Dinâmicas de grupo para troca de experiências.
	Apresentar resultados, cases de sucesso e insights para continuidade das práticas aprendidas.	Certificação de participação.

Acompanhamento Próximo: Com o DECOLA, você não apenas aprende; você aplica e vê resultados reais. É hora de sair da estagnação e levar sua empresa ao próximo nível. Decole agora e transforme seu negócio!

Etapa Zero: Onboarding e Diagnóstico Inicial 🔄

Objetivo: Realizar o onboarding dos participantes, coletar informações sobre suas expectativas e desafios e analisar os resultados do diagnóstico inicial para alinhar os conteúdos do programa às necessidades específicas de cada empresa.

Como será feita:

Preenchimento Individual (Autônomo) 📄
- Formulário digital para mapear expectativas, desafios e objetivos relacionados a marketing, vendas, finanças e liderança.
- Diagnóstico inicial sobre os principais temas do programa.
Reunião Online (Com Consultor) 💬
- Apresentação do cronograma do programa.
- Discussão coletiva sobre as expectativas e desafios identificados no diagnóstico.
- Análise dos pontos críticos e definição de prioridades para os 120 dias.
- Introdução à importância de dados, métricas e planejamento estratégico.

Benefícios:

👉 Personalização do programa conforme as necessidades dos participantes. 👉 Alinhamento entre as expectativas individuais e os objetivos do programa.

Programação dos 15 Encontros Online 📅

1º Encontro: Fundamentos do Marketing Estratégico 🌐

Objetivo: Ensinar como posicionar a empresa no mercado e atrair clientes de forma eficiente.

2º Encontro: Planejamento de Campanhas de Marketing 💌

Objetivo: Criar campanhas estratégicas e integradas para atrair novos clientes.

3º Encontro: Jornada do Cliente e Funil de Vendas 🛠️

Objetivo: Mapear a jornada do cliente e estruturar um funil de vendas eficiente.

4º Encontro: Gestão Comercial e Desenvolvimento de Líderes 🏆

Objetivo: Ensinar como alinhar gestão comercial e liderança para maximizar resultados.

5º Encontro: Técnicas de Prospecção de Clientes 👤

Objetivo: Ensinar estratégias eficazes para conquistar novos clientes.

6º Encontro: Técnicas de Fechamento e Negociação 💪

Objetivo: Aprimorar a conversão de leads e negociações.

7º Encontro: Organização Financeira para Crescimento 💳

Objetivo: Ensinar os fundamentos financeiros para controle e planejamento estratégico.

8º Encontro: Precificação Estratégica 💵

Objetivo: Desenvolver estratégias para definir preços que garantam lucro.

9º Encontro: Construção de uma Máquina de Vendas 🛠️

Objetivo: Criar processos e rotinas de vendas eficientes e escaláveis.

10º Encontro: Indicadores de Desempenho (KPIs) 📊

Objetivo: Ensinar como monitorar e utilizar indicadores-chave para tomada de decisão.

11º Encontro: Contratação e Retenção de Talentos 👨‍🎓

Objetivo: Ensinar como formar uma equipe engajada e de alto desempenho.

12º Encontro: Cultura Organizacional e Gamificação 🎮

Objetivo: Desenvolver um ambiente de trabalho produtivo e motivador.

13º Encontro: Planejamento Estratégico de Longo Prazo 🌟

Objetivo: Criar um plano estratégico sustentável para crescimento contínuo.

14º Encontro: Networking e Parcerias Estratégicas 👥

Objetivo: Ensinar como expandir os negócios através de parcerias estratégicas.

15º Encontro: Revisão Final e Preparação para o Evento Presencial 🎉

Objetivo: Validar os aprendizados e preparar os participantes para o evento final.

Dinâmica final: “O que mudou no meu negócio com o DECOLA?”

Qual será o valor do

INVESTIMENTO?

Valor do Investimento

Sabemos que investir no crescimento da sua empresa é uma decisão estratégica, e queremos torná-la o mais acessível possível. Por isso, o programa DECOLA oferece condições especiais de pagamento:

💰 Valor Total: R$ 15.600,00 (Quinze mil e seiscentos reais)

📌 Parcelamento Facilitado:

💳 Cartão de Crédito: Pague em até 10 vezes sem juros. Parcelas mensais de apenas R$ 1.560,00.
🏦 Boleto Bancário: Pague em até 4 vezes de R$ 3.120,00. O primeiro pagamento deve ser feito no dia da assinatura do contrato.
💲 Pagamento à Vista: Via PIX, transferência ou dinheiro com desconto especial: R$ 13.500,00 (Treze mil e quinhentos reais).

Com essa facilidade, você transforma a gestão do seu negócio sem comprometer o fluxo de caixa, garantindo acesso a um programa completo e prático para alavancar faturamento, organizar finanças e construir uma estratégia vencedora.

Qual o público-Alvo da Mentoria

DECOLA DA VNI CONSULTORIA

Público-Alvo

A mentoria híbrida DECOLA foi desenvolvida para empresários e empresárias que já possuem negócios estabelecidos há pelo menos 3 anos e enfrentam desafios na gestão e crescimento da empresa.

Quem são?

✅ Donos de pequenas e médias empresas, geralmente de origem familiar.
✅ Possuem faturamento mensal a partir de R$ 80 mil.
✅ Contam com uma equipe de, em média, 5 funcionários.

Principais desafios enfrentados:

❌ Dificuldades na organização financeira, precificação e controle do fluxo de caixa.
❌ Falta de estratégias de marketing para aumentar vendas e atrair clientes.
❌ Sobrecarga operacional, sem tempo para planejar o crescimento da empresa.
❌ Já tentaram soluções como cursos online e conteúdos gratuitos, mas sem resultados práticos.

O que eles buscam?

🔹 Métodos práticos e aplicáveis para melhorar a gestão e o faturamento.
🔹 Orientação estratégica para escalar o negócio de forma sustentável.
🔹 Ferramentas eficientes para aumentar a lucratividade e reduzir retrabalho.

Se identificou? O DECOLA é o caminho para levar sua empresa ao próximo nível! 🚀